ТОП-менеджмент может проводить сравнительный анализ по участкам, по группам оборудования, анализировать однотипные станки на разных участках, анализировать оборудования по дате ввода в эксплуатацию. Бизнес-аналитику доступны дополнительные аналитические разделы, позволяющие анализировать не только загрузку оборудования, но и производство деталей на станках, выполнение ТО и ППР, анализ рабочего персонала с привязкой к оборудованию и производимых деталях.